他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，一字不改地抄襲，后來各大平臺上線了原創保護后，同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲，比如從頭條號里抄一篇發到百家號里，一些熟練的做號者，還會順手調整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當于雙保險。

2016年以來，影視資產估值大幅下跌，很多“賭上市”的影視投資人亦陷入尷尬境地。二級市場影視類股票亦表現欠佳。

憑借精良的制作與演員出色的演繹，不少歷史劇在新媒體傳播下有望找到更廣闊的市場。話劇公司開心麻花就是一個典型案例。不是所有產品都需要引發惡搞或者驚動B站這樣的二次元平臺。

其最大意義就是向投資者證明了話劇市場的商業潛力。近幾年,大膽放飛自我，努力成為網紅，成為一條捷徑。

一體化：90后是重度的網絡原住民，他們的購物、社交、娛樂等場景都發生在網絡上，這使得他們習慣于在不同場景間自由切換，邊娛樂邊購物、邊娛樂邊社交……融合更多場景功能將成為文娛產品的趨勢。

內容付費規模的爆發式增長，反映了用戶對優質虛擬服務的付費意愿與習慣的形成以及客觀環境的成熟。一次性交易的商業模式：電子商務/移動電子商務：0.5-1倍的交易額交易平臺：1-2倍的交易額服務：0.5-1倍的收入授權許可：1-2倍的成交量硬件：1-3倍的收入廣告科技/媒體/工作招募平臺(反正就是跟推廣有關的商業模式)：1-2倍的交易額其他的變量：增長率、利潤率、CM、產品技術壁壘、國際上的知名度、行業內的壟斷/領導地位經常性收入的商業模式SaaS：5-7倍的收入變量：增長率、用戶獲取成本、流失率、平均每單交易額大小、國際知名度、現金消耗率、行業內壟斷/領導地位當然，這些系數還跟具體的行業有關系，就比如說給數字安全技術提供解決方案的公司，往往退出系數就比營銷解決方案提供商低一些。

接下來發生的一切就比較有趣了。一切都比當初預計的要更加艱難一些。

根據他們所簽署的不同的投資條款書，當他們需要錢來發展自己的公司時，他們所面臨的處境將大大不同。現在，擺在他們面前的是三張不同的投資條款書：第一家風投公司Oldschool給出來了價值500萬歐的估值。